Agenda
Agenda

Training sociale innovatie in de energietransitie:

Zet jij je in voor energie innovaties die de energietransitie helpen realiseren? Herken je dat er vaak over de techniek en de businesscase van energie innovaties goed is nagedacht, maar projecten toch vastlopen op weerstand of een gebrek aan betrokkenheid? ‘Sociale innovatie’ helpt je op weg door bewezen theorieën over het gedrag van mensen toe te passen in de praktijk.

Topsector Energie biedt met het ‘MVI-E Skills Lab’ in het najaar van 2018 een serie trainingen aan op het gebied van sociale innovatie. zijn gericht op mensen die werken aan innovatieve projecten en trajecten in de energietransitie. In het bijzonder voor mensen met een specialistische achtergrond (techniek, beleid, juridisch, financieel), die beseffen dat een project pas slaagt als de sociale condities kloppen, maar die nog niet weten hoe dit te realiseren.

Je verkent methoden die je op weg helpen om relevante stakeholders bij je energie innovatie te betrekken. Door een project vanaf de start beter te ontwerpen met betrokkenheid van de juiste partijen kan weerstand afnemen of zelfs veranderen in positieve energie, waardoor projecten sneller gerealiseerd worden.

Inschrijvingen voor de trainingen zijn nu geopend, je kunt je inschrijven door op de titel van de gewenste training te klikken. De uiterste inschrijfdeadline ligt 2 weken voor de training, maar wees er snel bij want de trainingen zitten doorgaans snel vol.

Trainingen sociale innovatie

Het trainingsprogramma in het voorjaar zat snel vol en is erg positief beoordeeld door de deelnemers. Daarom biedt MVI-e in het najaar dezelfde trainingen nogmaals aan:

  • Stakeholder- en conflictmanagement – Vrijdag 9 november
    Marc Rijnveld, UvA Public Mediation Programma
    Hoe breng ik alle partijen en hun belangen en alternatieven in kaart, waardoor ik mijn project kan leiden richting medewerking in plaats van weerstand?

“In de energietransitie ben je altijd afhankelijk van elkaar. De mate van inter-afhankelijkheid wordt bepaald door de mate waarin partijen elkaar nodig hebben om hun eigen doelen te realiseren , en de alternatieven die ze hierin hebben. Je moet luisteren om te weten wat de ander nodig heeft en hoe ver hij/zij dus kan gaan”